Ηγεσία
Ο δρόμος της διαρκούς επιτυχίας
Κυκλοφορεί
ISBN: 978-960-218-406-6
Κριτική, Αθήνα, 3/2005
1η έκδ.
Γλώσσα: Ελληνική, Νέα
€ 31.85 (περ. ΦΠΑ 6%)
Βιβλίο, Σκληρόδετο
18 x 25 εκ., 856 γρ., 400 σελ.
Περιγραφή

Σε ένα περιβάλλον που γίνεται όλο πιο ανταγωνιστικό, αβέβαιο και απαιτητικό, η ηγεσία ως λειτουργία των στελεχών όλων των ιεραρχικών επιπέδων αποτελεί το κλειδί της διαρκούς επιτυχίας.
Ο καθηγητής Δ. Μπουραντάς, αξιοποιώντας τις πλέον σύγχρονες επιστημονικές προσεγγίσεις και πρακτικές, αποκωδικοποιεί το `DNA` της διαρκούς επιτυχίας. Διαμορφώνει ένα `πρακτικό οδηγό` για τις στρατηγικές παραμέτρους της διαρκούς ανταγωνιστικότητας, όπως άνθρωποι, κουλτούρα, στρατηγική, δομές, συστήματα, συνεχής αλλαγή και προσαρμογή.
Προτείνει ένα σύγχρονο και αποτελεσματικό μοντέλο ηγετικής συμπεριφοράς, αναλύει τους ηγετικούς ρόλους, περιγράφει συγκεκριμένες πρακτικές και δίνει χρήσιμα εργαλεία μέσω των οποίων τα στελέχη μπορούν να επιτυγχάνουν εξαιρετικές επιδόσεις εμπνέοντας, κερδίζοντας και κινητοποιώντας τους ανθρώπους τους. Το βιβλίο είναι χρήσιμο για όλα τα στελέχη, αφού αποτελεί ένα πολύτιμο εργαλείο για την ανάπτυξη και ουσιαστική βελτίωση του τρόπου σκέψης και συμπεριφοράς τους.


[Απόσπασμα από κείμενο παρουσίασης εκδότη ή έκδοσης]

ΠΡΟΛΟΓΟΣ ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΠΑΛΕΞΟΠΟΥΛΟΥ
ΕΙΣΑΓΩΓΗ
ΠΡΩΤΟ ΜΕΡΟΣ: Η ΔΙΑΡΚΩΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ1. Η ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΈΝΑ ΜΟΝΤΕΛΟ ΔΙΑΡΚΟΥΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2. Η ΜΕΓΑΛΗ ΕΙΚΟΝΑ: Η ΔΙΑΡΚΩΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3. ΘΕΜΕΛΙΩΔΗΣ ΙΔΕΟΛΟΓΙΑ: Η ΣΤΑΘΕΡΑ ΣΤΟ ΧΑΟΤΙΚΟ ΚΟΣΜΟ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ: ΒΑΣΙΚΗ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΗ ΔΙΑΡΚΟΥΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5. ΠΡΩΤΑ ΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ: ΑΠΟ ΤΑ ΑΤΟΜΑ-ΤΑΛΕΝΤΑ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ-ΤΑΛΕΝΤΟ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6. ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΕΣ ΔΟΜΕΣ ΚΑΙ ΔΙΕΡΓΑΣΙΕΣ: ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΓΙΑ ΔΙΑΡΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7. ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ: ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8. ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ: ΚΡΙΣΙΜΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9. ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΛΛΑΓΗΣ: ΚΙΝΗΤΗΡΙΟΣ ΔΥΝΑΜΗ ΤΗΣ ΔΙΑΡΚΟΥΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
ΔΕΥΤΕΡΟ ΜΕΡΟΣ: ΗΓΕΣΙΑ ΔΙΑΡΚΟΥΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 10. ΣΥΣΤΗΜΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΤΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 11. ΤΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΠΙΤΥΓΧΑΝΕΙ Ο ΗΓΕΤΗΣ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 12. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΗΓΕΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 13. ΤΑ ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΗΓΕΤΗ: Ο ΗΓΕΤΗΣ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΧΑΡΙΣΜΑΤΙΚΟ ΑΤΟΜΟ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 14. ΕΚΤΡΟΧΙΑΣΜΟΣ ΤΩΝ ΗΓΕΤΩΝ: ΑΡΝΗΤΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΚΑΙ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΕΣ ΤΟΥ ΗΓΕΤΗ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 15. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ: Ο ΗΓΕΤΗΣ ΚΥΡΙΩΣ ΓΙΝΕΤΑΙ
ΤΡΙΤΟ ΜΕΡΟΣ: ΚΑΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΗΓΕΣΙΑ ΠΡΑΞΗ: ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΩΝ ΗΓΕΤΙΚΩΝ ΡΟΛΩΝ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 16. ΗΓΕΤΙΚΟΙ ΡΟΛΟΙ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 17. ΑΝΤΙ ΕΠΙΛΟΓΟΥ: ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΤΕ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ ΤΗ ΔΙΑΡΚΩΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΩΣ ΗΓΕΤΗΣ

Add: 2014-01-01 00:00:00 - Upd: 2014-01-01 00:00:00